top of page
豁然開朗的商業模式思考:《哈佛商業評論》高效率團隊14堂醒腦課

豁然開朗的商業模式思考:《哈佛商業評論》高效率團隊14堂醒腦課

通膨微利時代,
不要想「極小化價格」,
要想「極大化滿足」!

 

獲選年度好書!富比世年度10大必讀!模式是死的,思考是活的!

10 Must-Read Career and Leadership Books

 

暢銷書《獲利世代》作者 亞歷山大.奧斯瓦爾德  
海爾集團創辦人 張瑞敏    

管理大師 湯姆.彼得斯  
EMBA雜誌社長 方素惠  重磅推薦

有一家公司的老闆一直無法創造真正突破性產品,於是問作者:為什麼投入那麼多時間與精力研發,成果卻越來越不理想?問題出在哪裡?更重要的是:科技變化這麼快,該如何思考未來的商業模式、打造有效率的團隊?

 

本書作者、知名管理學教授羅傑馬丁發現,許多管理者雖然受過良好訓練,也有豐富管理經驗,但常會陷入傳統思考的模式,總是套用現有最安全的商業模式,結果年復一年的白忙一場,無法走出一條與眾不同的成功之路。

 

作者在這本書中提出許多突破框架的思考,震撼了歐美企業界。許多經營團隊將本書列為必讀工具書,透過書中許多精采的金句,展開未來商業模式的探索。例如──

 

企業存在的目的,是「找到」與「留下」顧客。

當你一心只想獲利,肯定賺不到錢!

不要想極小化價格,要去想極大化滿足。

顧客不但善變,而且永遠比你所想的還要善變。

計畫推不動?那一定是你推錯了方向。

別想給顧客完美的產品,要給容易接納的產品。

企業不是需要「忠誠的」顧客,而是「養成習慣的」顧客。

重點不是提高未來業績,而是提高對未來的期待。

股東價值與「現在」無關,與「未來」有關。

要增加股東價值,唯一可靠的方法,就是提高大家對公司未來業績的預期。

(還有很多)

 

★★★本書榮獲★★★
LeadershipNow.com年度領導好書入圍
The Next Big Idea Club年度領導好書入圍

NT$480 一般價格
NT$379銷售價格
bottom of page