最新一期《經濟學人》封面⋯⋯
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文／蔡鴻青（台灣董事學會發起人） 最近讀完《師父的最後修練：創業者如何預見圓滿終局》，書中述說多位經營者將自己一手創立或管理的企業，交棒出去，然後自己永久離開企業的故事，心中非常感慨。 台灣產業界發展到今天，經營者如何「退場」，已是一個不可忽視的問題。不論是將公司出售，或是交班給第二代或專業經理人，很多企業都已到了不得不理解、面對與決定的時刻。如果提早規劃，也許會有較理想的退場機會，要是起步太晚，
文／蔡鴻青（台灣董事學會發起人） 最近讀完《師父的最後修練：創業者如何預見圓滿終局》，書中述說多位經營者將自己一手創立或管理的企業，交棒出去，然後自己永久離開企業的故事，心中非常感慨。 台灣產業界發展到今天，經營者如何「退場」，已是一個不可忽視的問題。不論是將公司出售，或是交班給第二代或專業經理人，很多企業都已到了不得不理解、面對與決定的時刻。如果提早規劃，也許會有較理想的退場機會，要是起步太晚，